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Torrevieja Live Lab ES « EEDS – European Economic Development Society
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Torrevieja Live Lab ES

Torrevieja Live Lab

Encuesta de Diagnóstico realizada con las organizaciones empresariales locales de Torrevieja en abril de 2017

Los resultados de la Encuesta muestran cuatro problemas apremiantes que actúan como factores negativos para el crecimiento de la economía local de Torrevieja y la creación de empleo.

Problemas a tratar:

Problema 1: Oportunidades limitadas para la expansión de las PYMES locales debido a la falta de dinámica del mercado y las expectativas negativas del mercado

Problema 2: Acceso limitado de las PYMES locales a las oportunidades del mercado de adquisiciones (contratos gubernamentales y subvenciones)

Problema 3: Acceso limitado de las PYMES locales al capital de riesgo para su expansión e innovación

Problema 4: Falta de una Evaluación del Impacto de la Reglamentación para las PYMES locales

 

Propuestas de políticas conjuntas sobre la SBA

 Para el diseño e implementación en Torrevieja

Problema 1: Oportunidades limitadas para la expansión de las PYMES locales debido a la falta de dinámica del mercado y las expectativas negativas del mercado

 Medidas propuestas:

 1.1. Plan de Revitalización de Torrevieja

Ambas, la falta de dinámica de mercado y las expectativas negativas, son resultado de la falta de buenas políticas públicas para la diversificación de la economía local, por un lado, y la falta de buenas iniciativas por otro lado. El Plan de Revitalización para nuevos desarrollos de alto perfil en el área es definitivamente necesario. Estos nuevos desarrollos (urbanos, de transporte y eventos) se supone que desarrollan nuevos mercados y atraen a nuevos tipos de jugadores. Todos los actores de la región deben prestar una gran atención para encontrar un nuevo motor para el crecimiento local, evitar la dependencia estacional, dejar de basarse solo en comercio y la hostelería, y aumentar el perfil del área, respectivamente atrayendo a un público con mayor poder de compra, incluyendo la atracción de inversores estratégicos. Para lograr estos objetivos, la comunidad local debe proponer un moderno tipo de entidades de planificación, creación de ideas y generación de proyectos. Este masivo Plan de Revitalización no puede venir de ninguna parte, debe ser un producto intelectual creado con la sinergia de toda la comunidad.

1.2. Junta de Desarrollo Regional de Torrevieja

Con el fin de desafiar y movilizar el potencial intelectual de toda la comunidad, el proceso de generación y gestión de ideas debe estar dirigido por un órgano que reúna a representantes de todos los sectores y no esté dominado por burócratas y políticos. Estos organismos son existentes en muchas de las principales regiones europeas, llamados generalmente Juntas de Desarrollo Regional. Se les otorga autoridad específica para dirigir los debates públicos y tomar decisiones sobre la planificación en el área del desarrollo regional, incluido el Plan Regional de Revitalización, mencionado anteriormente.

1.3. Corporación de Desarrollo de Torrevieja

La Corporación para el Desarrollo es una entidad comercial, generalmente propiedad del gobierno local, pero es administrada por profesionales que no son empleados de las oficinas gubernamentales o agencias gubernamentales. La Corporación para el Desarrollo es la entidad responsable de la ejecución del Plan de Revitalización. Ambos tipos de entidades son la emanación de la participación ciudadana en el desarrollo económico local, basándose fuertemente en la experiencia profesional, incorporada con éxito en los sistemas de desarrollo regional de las principales regiones europeas y deben ser estudiadas detenidamente para ajustar e incorporar algunas de sus buenas prácticas. Aquí también es necesario mencionar que puede ser una buena idea cuando se considere el Plan de Revitalización, ya que cuanto más territorio esté unido bajo el plan, más opciones existen para la planificación de nuevos desarrollos significativos. En este punto un enfoque conjunto de los tres municipios ya unidos de Torrevieja, Guardamar del Segura y Pilar de la Horadada es una buena opción para nuevas medidas políticas conjuntas en este sentido.

 

Problema 2: Acceso limitado de las PYMES locales a las oportunidades del mercado de adquisiciones (contratos gubernamentales y subvenciones)

 Medidas propuestas:

 2.1. Navegador e-Procurement

Sistema que escanea de forma regular todas las oportunidades existentes para contratos públicos y subvenciones en el mercado público local, nacional y europeo.

 2.2. Plataforma e-Procurement

Plataforma electrónica accesible para todas las empresas locales que permite a las PYME locales mantenerse perfectamente informadas sobre todas las oportunidades de contratación existentes en el mercado público local, nacional y europeo. Mediante alertas de correo electrónico informa a todos los usuarios registrados de las próximas oportunidades de negocio.

 2.3. Red de formación en contrataciones.

Sistema bien gestionado para la formación de la empresa local sobre cómo aprovechar todas estas oportunidades y para asegurarse de que están disponibles para su negocio local.

Problema 3: Acceso limitado de las PYMES locales al capital de riesgo para su expansión e innovación

 Medidas propuestas:

 3.1. Servicio de Capital de Riesgo en Torrevieja.

La falta de acceso a los fondos para la expansión y la innovación es señalado por alrededor del 40% de los encuestados. La medida aquí propuesta, la creación de un servicio de Capital de Riesgo en Torrevieja, tiene como objetivo la creación de una oficina especializada en la prestación de asesoramiento a los empresarios locales que buscan acceso al capital riesgo. Dicho capital es ofrecido por diferentes fondos de inversión, por ejemplo inversiones en capital. Se trata, por lo general, de fondos de capital riesgo y capital que han firmado un acuerdo con el Fondo Europeo de Inversiones. Los fondos toman decisiones de inversión basadas en criterios comerciales. Encuentra a los gestores de fondos de su país haciendo clic aquí. El Servicio de Capital de Riesgo en Torrevieja no se supone que vaya a proporcionar capital. En cambio, se supone que debe guiar a la PYMES en el proceso de identificar la fuente correcta para el capital de riesgo y tratar con ella en sus mejores intereses.

Problema 4: Falta de una Evaluación del Impacto de la Reglamentación para las PYMES locales

 Medidas propuestas:

 4.1. Junta de Evaluación del Impacto Normativo de Torrevieja

La legislación y regulaciones existentes y las recién creadas tienen impacto en el mercado. Aquí se propone la Junta de Evaluación del Impacto Normativo que pretende estudiar y analizar el impacto que la legislación y los reglamentos tienen o tendrán en las pequeñas y medianas empresas de Torrevieja. Esta entidad sirve como una garantía de que estas leyes y regulaciones ayudan a las empresas locales en vez de crear una carga adicional o una competencia poco saludable para las PYMES locales. Un ejemplo de una legislación que repercuta en las PYME locales que debe ser objeto de las recomendaciones y decisiones tomadas por Junta de Evaluación del Impacto Normativo de Torrevieja es la aplicación de la legislación nacional para la libertad horaria de los comercios. El 75% de los participantes han manifestado su opinión de que debe crearse la Junta de Evaluación de Impacto. El gobierno de Torrevieja debe ser alentado a estudiar otras prácticas de las regiones de la UE y considerar la implementación de dicha Junta de acuerdo con la visión expresada por los participantes en esta encuesta. Se supone que la Junta es independiente de la Administración y del Poder Legislativo.

 

 

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